Die PERLE für FÜHRUNGSKRÄFTE

( Dienstag, 1. Juni 2010 )
Sonja Penka BUSINESS SUCCESS

Wir freuen uns Ihnen mitzuteilen, dass es uns erneut geglückt ist, die Perle unter den Trainings zur Steigerung der Führungskompetenz für ...

 

DIE PERLE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
 
Wir freuen uns Ihnen mitzuteilen, dass es uns erneut geglückt ist, die Perle unter den Trainings zur Steigerung der Führungskompetenz für Sie im Winter 2010 anzubieten:
 
Training „LEADERSHIP“
vom 4. – 5. November 2010
mit Trainer RASTO ZACHAR
jeweils 9.30 – ca. 18.00 Uhr
 
Melden Sie sich sobald als möglich an - begrenzte Teilnehmerzahl // Sondertermin.
 
Inhalte und Ziele des Trainings:
 
Manche Leute wenden intuitiv  gute Prinzipien der Führung an, manche überhaupt nicht. Das Seminar hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten als Führungskraft beträchtlich zu verbessern oder diese mehr ins Leben zu rufen.
Der eine kann es, der andere kann es nicht? – „Angeboren“ oder nicht: man kann LERNEN, welche Qualitäten eine Führungskraft an den Tag legen muss, um  eine Gruppe mit natürlicher Autorität zu leiten und ein stabil motiviertes Team zu erhalten.
Sie erhalten hier Wissen,wie ein „Leader“ sein muss, um Leute zu inspirieren und für eine Sache zu begeistern. Dieses Wissen basiert auf echtem gegenseitigem Vertrauen und gesundem Menschenverstand. Es zeigt Ihnen, welche Kommunikation Sie selbst haben sollten und wie Sie mit Mitarbeitern konstruktive Gespräche führen, um Resultate zu erhalten.
 
Auf diesem Seminar finden Sie die Antworten auf folgende Fragen:
·         Bin ich eine gute Führungskraft? Habe ich Führungsqualitäten? Was sind die wichtigsten Eigenschaften eines „Leaders“?
·         An welche grundlegenden Prinzipien haben sich außergewöhnlich GUTE Leader in der Geschichte gehalten? – Warum konnten sich destruktive Führer daher nur kurz behaupten?
·         Welche Führungsstile führen sicher zu Unruhe oder Zerstörung des Teams?
·         Was ist die erste Pflicht eines Leaders?
·         Wie Ehrlichkeit und Integrität die Kraft eines Leaders beeinflussen.
·         Wie überzeugen Sie andere von Ihrer Kompetenz als Leader?
·         Was genau bringt Ihnen das Vertrauen des Teams?
·         Wie sollte ein Leader einzelne Mitarbeiter bzw. eine ganze Gruppe behandeln?
·         Was tun mit einem problematischen Mitarbeiter, den man aber nicht verlieren will?
·         Was tun, wenn es in der Gruppe „böses Blut“ gibt oder dagegen gearbeitet wird? - Konflikte im Team und schlechter Einfluss von außen.
·         Wie erhöhe ich Motivation und Leistung?
 
 

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