Newsletter

 
Montag, 1. Juni 2009 - Autor: Jasmin Khalifa BUSINESS SUCCESS

Business Success Newsletter "Stressfaktoren Teil IV - Steckenpferde"

 

Stressfaktoren
Teil IV „Steckenpferde“
 
Unter Steckenpferd ist so etwas wie eine Liebhaberei zu verstehen. Manche Leute haben ein Steckenpferd bezüglich Autos. Am Sonntag wird es gewaschen, gepflegt und gewachst. Manche lieben ihre Rosen im Garten und andere können keine Folge ihrer Lieblingsserie verpassen. Vorwiegend geht es also um Freizeitbeschäftigung und Privatvergnügen. Es kann durchaus erholsam und unterhaltsam sein, sich einer Sache zu widmen, die man gut kann und die Spaß macht. Wenn man andere Lebensbereiche dabei nicht vernachlässigt, ist auch alles in bester Ordnung.
 
Steckenpferde in Unternehmen
 
Wie sieht es mit dem interessanten Phänomen „Steckenpferd“ in Unternehmen aus? Sie haben das sicher schon einmal beobachtet oder selbst erlebt. Der Verkäufer, der nur mit bestimmten Kunden verkehren will; der Marketingberater, der nur Internetwerbung vorschlägt; der Chef, der Angebote selber schreiben muss; die Reinigunskraft, die die Küche gerne mal vernachlässigt; der Kollege, dem man die Arbeit mehrmals umbinden muss, bis sie erledigt wird. Und wie sieht es mit dem Chef aus, der immer im Verkauf ist, um nicht Chef sein zu müssen? Sie sehen, es gibt viele Möglichkeiten von „Steckenpferden“.
 
Was passiert da? Jemand macht etwas gut und macht es daher gerne. Er war in der Vergangenheit damit schon erfolgreich und naturgemäß möchte er damit fortfahren diese erfolgreiche Sache zu tun. Warum andere Dinge tun, die schwieriger sind und nicht so leicht zum Erfolg führen? Natürlich!!
 
Das Problem ist: so funktioniert ein Unternehmen nicht. Natürlich kann und soll man seine Mitarbeiter nach ihren Fähigkeiten einsetzen. Derjenige, der vor Kommunikation und Zuneigung zu Menschen sprüht, wäre möglicherweise in der Buchhaltung fehl am Platz. Er sollte mit Menschen zu tun haben.
 
Allerdings besteht ein Unternehmen aus verschiedenen Bereichen, die verschiedene Resultate hervorbringen müssen, damit die ganze Unternehmung funktioniert und für alle ausreichend Gewinn abwirft – mit einem Wort: erfolgreich ist. Mitarbeiter werden diesen Aufgabenbereichen zugeordnet und nicht jeder dieser Aufgaben ist immer einfach zu erledigen oder geht einem nicht immer leicht von der Hand. Auch wenn man Mitarbeiter ihren Stärken nach einsetzen sollte, so kann man Aufgaben nicht nur nach „Steckenpferden“ zuweisen, sonst haben wir bald sich überschneidende Aufgaben, Dinge, die von keinem erledigt werden und unkoordinierte Abläufe. Es wäre ein Chaos.
 
Ein Mitarbeiter oder eine Führungskraft, der oder die ihren Aufgabenbereich erledigt, bringt ein Resultat hervor, mit welchem der nächste Mitarbeiter oder die nächste Abteilung weiter arbeitet, bis am Ende das fertige Resultat des Unternehmens an die Zielgruppe hinaus gehen kann. Erfüllt ein solcher Mitarbeiter seine Aufgabe nur entsprechend seiner „Steckenpferde“, ist sein Resultat meist unvollständig und ein Baustein in der Kette fehlt. Halbe, unfertige Sachen und unzufriedene Kunden sind die Folge.
 
Steckenpferde zum Leben erwecken
 
Das Schlüsselwort ist also: Notwendigkeit. Ungeachtet der eigenen Fähigkeit besteht eine Notwendigkeit zur erfolgreichen Arbeit, eine Notwendigkeit gewisse Leistungen zu erbringen. Sonst funktioniert das Werkl einfach nicht.
 
Bei einem „Steckenpferd“ sind wir bereit und fähig, gute Resultate zu erbringen. Was machen wir also mit den anderen Teilen, die wir nicht so gerne tun? Wir erhöhen einfach unsere Qualifikation. Es hat vielleicht ein wenig mit Veranlagung, aber alles mit Qualifikation, Fähigkeit und vor allem Bereitschaft zu tun, die man selbst beeinflussen kann.
 
Sie werden bei einer Gegenüberstellung schnell sehen, dass Sie Ihre „Steckenpferde“, im Gegensatz zu den anderen Gebieten, perfekt beherrschen – das macht sie ja auch zu „Steckenpferden“, also Lieblingsbeschäftigungen. Ein Anfang wäre es, jene Gebiete der eigenen Arbeit zu finden, die getan werden müssen, auch wenn man sie nicht so gerne tut und dann zu erarbeiten, was nötig wäre, um die Fähigkeit, den Spaßfaktor und das Wissen hinsichtlich dieser Gebiete zu erhöhen.
 
Also machen Sie am besten aus allem ein Steckenpferd und es wird mehr Freude und Resultate bringen.
 
Los geht´s!!
 
Viel Erfolg wünscht das
Team von BUSINESS SUCCESS
Drucken  
Senden via E-Mail canceln
Ihr Name:
Ihr E-mail:
E-Mail des Empfängers:
Senden:
 
Comment:
Business Success Verkaufs- und Managementtraining GmbH,
Albert Schweitzer Gasse 5, 1140 Wien,
Tel.: 01 216 52 50, Fax: 01 216 52 50 - 10, e-mail: office@business-success.at
Homepage: www.business-success.at
fn: 119267v, dvr: 0714356, uid: atu 60300846

Powered by CMS NetDirect MediaCentrik®